Maîtriser les contrats de travail, du recrutement à la fin de la collaboration

Description :

Cet atelier fait un tour d’horizon global des contrats de travail :

  • Types de contrats,
  • Contenu des contrats de travail,
  • Périodes d’essai et renouvellement,
  • TESE,
  • Bulletins de paie,
  • Rupture des contrats de travail,
  • Rupture conventionnelle,
  • Licenciement (avec focus sur l’inaptitude).

Objectifs :

à l’issu de cet atelier, vous serez informés sur les différents types de contrats, leurs spécificités, leur mode de rupture, etc. afin que vous fassiez les bons choix lorsque vous serez confrontés à ce genre de problématique.

Atouts :

  • Rencontrer des avocats spécialistes du droit du travail ;
  • Echanger individuellement avec des experts.

Atelier sécurité et sous-traitance : comment protéger son entreprise ?

Description :

Cet atelier aborde tous les thèmes importants de la sécurité au travail et de la sous-traitance.

Sécurité au travail :

  • Se protéger des accidents,
  • Remise des EPI,
  • Focus CAPEB.

Sous-traitance :

  • Règles de la sous-traitance,
  • Focus FFB.

Objectifs :

  • Connaître les mesures de sécurité à mettre en place dans votre bâtiment, afin de protéger vos salariés et d’éviter les accidents du travail ;
  • Recourir à la sous-traitance en connaissance de cause, afin de ne pas risquer d’entorse à la sécurité.

Atouts :

  • Rencontre avec des avocats spécialisés en droit du travail ;
  • Echanger personnellement avec ces derniers ;
  • Rencontrer les représentants des fédérations du bâtiment.

Diagnostic Ressources Humaines

Description :

Cette prestation se déroule en deux phases :

  • Nous réalisons un audit de vos pratiques et de vos outils en matière de Ressources Humaines ;
  • Nous vous faisons des recommandations et des propositions de plan d’actions.

Objectifs :

  • Améliorer la gestion de vos Ressources Humaines : compétences, formation, fiches de poste, etc. ;
  • Être en conformité avec les obligations règlementaires en matière de ressources Humaines ;
  • Préparer l’arrivée de votre premier salarié ;
  • Passer à 11, 20 ou 50 salariés ;
  • Mettre en place des actions managériales : gestion des périodes d’essai, entretiens, réunions, évènements de cohésion d’équipe, etc. ;
  • Valoriser et fidéliser vos collaborateurs.

Atouts :

Nous vous délivrons des conseils individualisés et nous vous accompagnons pour la mise en place des obligations règlementaires en matière de Ressources Humaines, ainsi que pour recruter ou manager vos équipes.